お金や時間が足りないときの二つのプランニング法と良い判断の研究

お金が足りないだったり、忙しくて時間が足りないなど、人はなんらかしらのリソース不足に悩まされるもの。しかも、リソースが足りないことを意識しすぎてしまうと、ストレスやネガティブな感情が高まってしまい、長期的な良い選択ができなくなってしまいます。

そのため、リソースの制限の中でも上手くリソースを活用して効率的に物事を進めるためには、プランニング能力が大切になります。コロラド大学の研究では、リソース不足への対処法として

について調べていましたので、本稿ではその中身を見ていきましょう。

効率プランニングと優先プランニング

最初に効率プランニングと優先プランニングの違いが何かというと、

効率プランニング
リソースを効率的に活用することでリソースをセーブする方法
例えば、クーポンを探してお金をセーブするとか、注文をまとめて送料をセーブするとか

となっています。

どちらもリソースを不足を解消するには定番の方法となっていますが、二つの方法は使われる場面が微妙に違ってくることが予想できるんですね。例えば、急に大きなお金が必要になったときには、クーポンなどの効率プランニングでは足りず、優先プランニングで他の出費を大きく切り詰める必要があります。

コロラド大学の研究では、二つのプランニングの使われ方の違いや、使った時の心理的な感じ方の違い、そしてリソース不足を解消する効果の違いなどを調査しているんですね。

まず最初に、様々な人に効率プランニングと優先プランニングの使用頻度や、使った時の感覚を調査した結果として、二つの方法には大きく違いがあることが分かっています。

さらには二つの方法に使用頻度としては、次のグラフが得られています。

これは実践が効率プランニングで、点線が優先プランニングとなっていて、横軸はリソース不足のキツさを表しています。このグラフから分かるのは、リソース不足が緩いときは効率プランニングも使われるけど、リソース不足がきついくると優先プランニングの方が多く使われるということ。

コロラド大学の研究では、リソース不足の中で二つのプランニングを使えば良い判断ができるのかを確かめるために、二つの実験を行っています。

一つ目の実験は、限られたリソースの中で三つのお店で買い物をしてもらうというもの。
二つ目の実験は、限られたリソースで買い物をするのですが、あらかじめ個々の予算を決めておくというもの。

これらの実験の結果として面白いことが分かっていて、

ということ。

これらの結果からわかる教訓としては、

ということ。

お店に行ってあれこれ悩んで時間を浪費しては判断も下手になってしまうので、あらかじめ予算などの判断のポイントを決めておくと迷わずに良い判断ができるというわけですね。

本稿では「リソース不足と二つのプランニング」についてお話ししました。

ポイントをまとめると、

ということ。

特売目当てて遠いスーパーまで行けば、確かにお金を節約できますが、ガソリン代がかかったり時間がかかったりで、他のコストを多く使ってしまいます。効率プランニングは達成感があるのであれこれやりたくなるかもしれませんが、他のリソースとのトレードオフを考えないと逆効果になってしまうので注意をしましょう。

以上、本稿はここまで。

[参考文献]

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Naoto